駐村干部培訓心得體會1000字
www.thetowers320.com駐村干部培訓心得體會1000字
按照縣委的統一安排和部署，我作為進駐湘漓鎮漁江村的工作組隊員，開展駐村工作，在一年的工作實踐中，我本人感受頗多、感悟頗多、體會頗多。
一、思想上，要融入發展大局
關于干部駐村入戶活動，自治區、市、縣黨委、政府相繼作出具體部署和要求，還下發駐村工作方案和考評方案，出臺一系列舉措就是為了讓駐村干部“了解社情民意、破解發展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發展穩定、促進干部作風轉變”，駐村干部則是兩者的橋梁紐帶，就是要通過“便民服務”的駐村實踐，既提高素質，又推進新農村建設，努力開創發展新局面。不斷促進“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的新農村建設。
二、感情上，要做到“以村為家”
我認為，一個駐村干部只要做到把自己當做村里人，做到以村為家，才能有效地把駐村工作落到實處。平時工作和生活都扎根在村居一線，以民為親、為友，全面掌握村情民意，可以說，當村民把你當成村里人，駐村工作就成功了一半。村民把我們駐村干部當自家人對待，常來常往，群眾對我們講真心話，我們為群眾辦實事，干群關系就慢慢融洽起來。
三、作風上，要積極主動作為
第一次開展駐村工作，農村工作經驗十分缺乏，促使我積極主動，克服被動盲目。我駐村的第一件事情就積極主動與村委干部學習，不斷提升自己的工作水平。第二件事情是認真做好駐村工作日記，記錄這幾天做什么，為群眾服務哪些內容，碰上哪些棘手難題等內容。通過這種積極主動的作風方式，在為群眾辦實事的同時，個人素質也得到了明顯提升。
四、行動上，要堅持雷厲風行
作為駐村干部，要堅持“誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事”，體現在行動上，就是要雷厲風行，不能“又慢又拖”。對于駐村干部，群眾的事情慢不得拖不得，否則就是慵懶的表現。能處理的問題決不能超過兩天再幫村民解決，需要上級研究的問題事項則及時跟蹤，向群眾反饋解釋清楚，做到群眾心中有數：“我們駐村干部是真心實意為他們服務”。
駐村工作讓我感到自身在思想上受到了深刻的教育，工作能力得到了提高，黨性認識也得到了加強，在今后的工作中，我將發揚成績，糾正不足，把工作進一步做好做實。
駐村干部培訓心得體會1000字
三個月的指導員經歷，加上曾在農村工作過的經歷，自己有諸多感觸和體會，我認為做好當前的農村工作，成為一名合格的農村指導員，關鍵是駐村工作中要注意處理好六個關系。
一、駐下來與跑出去的關系。
“駐村”首先是“駐”，只有駐進去，駐下來，才能有時間去深入調查研究，了解村情民意，摸清村里貧困的原因，從而制定對策，幫助解決問題。市委要求指導員原則上住在村里，主要工作在村，就是要求我們能夠認真駐下來。駐下來并不是目的，而是要切實幫助所駐村解決存在的突出問題，扎扎實實為群眾解疑難，辦實事，引導、組織群眾脫貧致富，改變村容村貌。要做好這些，只靠“駐下來”是不行的，很大程度上還要靠“跑出去”。
例如，呈報項目，籌措資金，申請貸款，請技術人員來講課，外出參觀考察等，都需要跑出去才能辦得到，有時跑一次兩次不行，還需要跑三次四次。有時雖徒勞無功，但是，本人以為，這樣的“跑”是必要的，不去跑一跑，有些事就沒法辦成，駐村工作就要打折扣。因此，該跑的時候，也要舍得花時間、花力氣去跑。
二、辦實事與軟投入的關系。
多為所在村的群眾辦實事、辦好事，是駐村工作中必須要做的。辦了實事，群眾得到了實惠，得到了切實的利益，就會更歡迎指導員，更擁護省委、市委的決策，心與黨會貼得更緊。入駐后，在調查研究與征求群眾意見的基礎上，我與村兩委商議確定了農房拆建安置（由于浙贛鐵路電氣化改造、紅火集團廠房擴建，全村涉及拆建安置農戶近40戶）、村中心道路康莊工程等與全村群眾生產生活密切相關的實事項目；多方聯系，為發展養殖業的農戶爭取了一批小額貸款，受到了群眾的贊譽和歡迎。
但辦實事不是駐村工作的全部，有些不拿錢拿物的“軟投入”也應去做，能夠多做的還要多做。例如，常到困難戶家中坐坐，他會感受到政府的關心；常到老員工那里看看，他會感受到黨組織的溫暖；常到養殖戶的豬場雞舍去轉轉，他會感受到上級的支持。一次，我去走訪受拆建安置影響的幾戶農戶，幾句關切問候的話語，農戶們就覺得政府真好，能考慮他們的利益。這些沒有送錢送物的軟性投入，收到了和辦實事一樣的效果，和辦實事有異曲同工之妙。這說明實事要辦，“軟投入”的工作也要做，做好了，同樣能達到駐村工作的目的。
三、介入與超脫的關系。
市委提出指導員要當好“村情民意調研員、政策法規宣傳員、富民強村服務員、矛盾糾紛調解員、民主制度監督員、組織建設督導員”的要求，緊緊圍繞這“六員”去開展工作，就是牽住了駐村工作的“牛鼻子”，就是講大局。入村后，在調查研究的過程中，收集到了村干部、員工、群眾反映的很多問題。
其中有村干部作風的問題、經濟問題、工作能力問題，還有村里的陳年老賬、地頭爭端、鄰里糾紛、婆媳不和等。出于對上級來人的信任，群眾很希望我能把這些問題都解決了。但本人以為，抓工作首先要抓主要矛盾和矛盾的主要方面。如果不分主次，不管輕重，事無巨細，眉毛胡子一把抓，群眾反映什么問題就解決什么問題，設想給予一攬子解決。這樣不僅不可能，反而會沖淡主要任務，貽誤大局。這就有一個“介入”與“超脫”的關系。對群眾反映的問題有的可以“介入”，有的則應“超脫”。問題中屬于當地黨委政府布置的任務的，就堅決“介入”，主抓、狠抓；不屬于所布置任務或是與之聯系不緊密的，就可以“超脫”，緩抓或不抓，也可以反映給當地黨委、政府或有關部門去處理。
即使是屬于所布置任務的問題，也不能齊頭并進，也要有先有后，分個緩急。分析本村的問題，主要是村兩委班子戰斗力欠強，帶領群眾發展經濟、脫貧致富本領欠缺，致使群眾生怨，而其主要方面，則是兩委主要領導合力欠強?？礈柿诉@個主要問題，我就首先“介入”其中，把加強村領導班子建設作為首要任務來抓。通過幾次會議和個別談心，終于促使兩個村主要干部作了自我批評，并互相溝通，解開了疙瘩，表示只要還在這個位置上，就不再鬧意見，要勤通氣，互溝通，多商量，強合力，共同帶領兩委班子和全村百姓發展經濟，搞好生產。而對于諸如地頭糾紛、鄰里不和等問題，自己要“超脫”出來，不去親自處理，要由村兩委、治保調解組織去處理，或是通過宣傳法律知識，教育村民依法辦事。
四、引導與包辦的關系。
農村工作，看似單純，實際復雜。駐村最忌用強迫命令、包辦代替的工作方式去開展某項工作，即使是這項工作對群眾有益。如幫助調整農村經濟結構時，我們應更多地和群眾座談商量，一起尋求調整經濟結構的良策，要遵從市場規律，因地制宜，不要強迫命令，包辦代替。針對群眾安于現狀“不愿調”的心理，我們要結合省、市、鎮實際，講調整經濟結構的必要性，調動群眾搞調整的積極性。針對農村剩余勞動力的不斷增加，我們要引導村民摸索農村勞動力就業的新出路，要引導他們參加萬名農民素質培訓工程，提高他們的勞動素質和就業競爭力。實踐證明，命令包辦，效果極差；引導啟發，群眾在自愿基礎上去調整，既有積極性，又有好辦法，指導員也不會擔什么風險，落什么埋怨。
五、學習與教育的關系。
向群眾學習，向基層干部學習，向實踐學習，是市委對我們駐村指導員的要求。三個月來，我切實加強學習，的確有了很多收獲。從群眾和基層干部身上，從工作實踐當中，我學到了艱苦奮斗的創業精神，任勞任怨的工作態度，矢志不渝的生活理想，致富奔小康的拼搏勁頭，實事求是的工作作風等等。毋庸置疑，農民和農村中還有很多需要教育提高的地方，這方面可以說任重道遠。我在向農民群眾學習的同時，還依靠鎮黨委、政府采取措施開展多種形式的活動，教育農民及村干部提高理論素養，掌握種植養殖的技術，改變落后的生活習慣，把文明之風吹向農村，把文明的種子播向大地。應該說，我在向農民群眾學習中得到提高，而農民群眾也從教育活動中受到教益，基本上達到了“雙贏”的效果。
駐村干部培訓心得體會1000字
駐村干部，這是一個上聯鎮黨委政府，下聯村民百姓的重要角色，起著橋梁紐帶的作用。其角色已明顯區別于以往的聯村干部。原先，我對駐村干部的概念比較模糊，片面的認為只是送通知、傳達會議精神而已。20xx年11月，組織上派我到紅溝村任駐村干部，我才真正的了解到了作為一名駐村干部肩頭的責任也感受到了其中的酸甜苦辣。我感到，當前駐村干部要演好三種角色。
一、“秘書”的角色。
現今的村干部較以前，眼界開闊了、政策更懂了、想法更大膽了，但也存在一個缺點：普遍不愿動筆。他們表示，拿筆比拿鋤頭辛苦的`多。農村建設，光憑村干部的一股干勁是遠遠不夠的，還需要上面政策的傾斜、資金的支持，而這些方面都需要有比較好的包裝項目。有了項目，配上政策，才可以向上級尋求資助，為村里的建設打下更好的基礎、提供更有利的條件。就紅溝村而言，今年的目標是繼續發展大棚葡萄種植和做好紅溝村的土地整理項目。此項目科技含量大、花費的資金更是遠遠超出了村集體的負荷力，只能依靠上面有關部門、上級有關政策的“照顧”，首先要將項目包裝好，才能逐級上報。作為駐村干部，我是責無旁貸地擔當起“秘書”的角色，忙得不亦樂乎。
二、群眾的“知心人”角色。
駐村干部的工作落腳點在村，著力點在民，要樹立起“群眾利益無小事”的觀念，改掉“聯村不聯民、聯富不聯窮”的不實作風，人要駐下去、心要沉下去、戶要走進去、工作要做下去，多與群眾打交道，誠心與他們交朋友，傾聽他們的呼聲，盡自己的能力幫助他們解決問題，這不僅能學到一些平時在機關里學不到的知識，也能爭取他們對駐村工作的支持。農村工作千頭萬緒，上面千條線，下面一根針，要做好駐村工作，光靠與村干部打好關系是不實的、也是不成功的。在平時下村的時候，多到田里走走、與群眾拉拉家常，拉近關系，讓他們覺得駐村干部是真心為民辦事的，拋去“自己是個機關干部，駐村工作一年一輪換，無需把心投進去”等等想法，在其位、盡其責，當好群眾的“知心人”，你為群眾辦一件實事，遠遠勝過千言萬語。
三、“惡人”的角色。
目前，農村的深化改革加快發展的任務很重，不少工作的開展，群眾都存在或多或少的不理解心理，做的不好可能會引發群眾矛盾。村干部在某些事情上也存在著矛盾心理：不抓吧，完不成上級規定的任務；要真抓的話，會使群眾產生對立情緒，使自己的“日子”不好過。由此，這些工作會一度陷入僵局、一拖再拖，這時駐村干部就要適時扮演“惡人”角色、“唱黑臉”。當然，“惡人”并非是指采用行政命令式的做法，更體現在時時處處按政策辦事、敢于堅持原則上要在村干部不方便出面的情況下，通過耐心的說服教育，多形式、多渠道，因勢利導地宣傳黨的政策。